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Warum Agiles Projektmanagement?
Agiles Projektmanagement wird immer beliebter, da es flexibler und anpassungsfähiger ist als traditionelle Projektmanagementmethoden. Durch regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen können Teams schnell auf Veränderungen reagieren und ihre Arbeitsweise verbessern. Dies führt zu einer höheren Effizienz und Produktivität. Zudem fördert agiles Projektmanagement die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams, was zu einer besseren Teamdynamik und letztendlich zu besseren Ergebnissen führt. In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist Agilität ein entscheidender Erfolgsfaktor, um mit den Anforderungen und Herausforderungen Schritt zu halten. **
Wieso agiles arbeiten?
Agiles Arbeiten ermöglicht es Teams, flexibler auf Veränderungen zu reagieren und schneller auf Kundenbedürfnisse einzugehen. Durch regelmäßige Feedbackschleifen und kurze Entwicklungszyklen können Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich verbessert werden. Zudem fördert agiles Arbeiten die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams, was zu einer höheren Motivation und Produktivität führen kann. Nicht zuletzt hilft agiles Arbeiten dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren, da Probleme schneller identifiziert und behoben werden können. Insgesamt bietet agiles Arbeiten also viele Vorteile für Unternehmen, die in einem dynamischen und sich ständig verändernden Umfeld erfolgreich sein wollen. **
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Preußig, Jörg: Agiles ProjektmanagementAgiles Projektmanagement , Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024, Erscheinungsjahr: 20240325, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Preußig, Jörg, Auflage: 24003, Auflage/Ausgabe: 3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024, Seitenzahl/Blattzahl: 268, Keyword: Agiles; Agilität; Jörg Preußig; Kanban; Organisation; Planung; Projekt; Projektmanagement; Scrum; Task Board; Team; Timeboxing; Unternehmen; User Story, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 227, Breite: 166, Höhe: 15, Gewicht: 444, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Noveen, Warmwassergerät, Durchlauferhitzer IWH960Der Durchlauferhitzer IWH960 ist ein energiesparendes Gerät, mit dem du Wasser auf eine Temperatur von 55° C erhitzen kannst. Er beginnt erst zu arbeiten, wenn das (heisse) Wasser eingeschaltet wird, was den Energieverbrauch erheblich reduziert. Das Gerät kombiniert die Funktion einer Batterie mit der eines Warmwasserbereiters. Die einfache und schnelle Installation und die kompakte Grösse machen es für viele Orte geeignet. Das Modell IWH960 hat einen eingebauten Mikroprozessor, der für die Einhaltung der eingestellten Wassertemperatur verantwortlich ist. Die Wassertemperatur wird über ein Touchpanel mit einer Genauigkeit von 1° C im Bereich von 30-55° C eingestellt. Der Wert der gewählten Temperatur ist für den Benutzer auf der LED-Anzeige sichtbar. Das Gerät verfügt ausserdem über einen Überhitzungsschutz für den Fall, dass kein ausreichender Wasserdruck vorhanden ist. Der Durchlauferhitzer IWH960 spart Zeit, Energie und Wasser. Er verbessert den Komfort in Räumen, in denen das warme Wasser nicht direkt von der Anlage verteilt wird, z. B. in einer Garage, einer Werkstatt, einem Keller, einem Sommerhaus, einem Campingplatz oder einer Küche, erheblich. Das Modell IWH960 ist für die Montage auf einer Tischplatte oder einem Waschbecken vorgesehen. Der Wasserhahnkörper ist aus INOX-Edelstahl gefertigt.90,67 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agiles Projektmanagement, Fachbücher von Jörg PreussigErfahren Sie, wie agiles Projektmanagement funktioniert – und das nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preussig erklärt, wie agile und klassische Arbeitsmethoden sinnvoll kombiniert werden können und geht dabei auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie auf Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich ändernden Anforderungen gerecht und können erfolgreich umgesetzt und abgeschlossen werden. Inhalte: - Was bedeutet "agil"? - Kombination von klassischem und agilem Projektmanagement - Agile Werte und Prinzipien - Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für agiles Projektmanagement in Organisationen - Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review usw. - Techniken zur Verwaltung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP-Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, selbstorganisierte Teams, Timeboxing usw. - Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points usw. - Agile Methoden: Scrum, Kanban und mehr - Improvisationstechniken - Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle Neu in der 3. Auflage: - Übersicht "Was ist agil" - SAFe - Das Scaled Agile Framework - Virtuelles Arbeiten in agilen Teams - Moderation in agilen Teams Das digitale und kostenlose Supplement zu Ihrem Buch: - E-Book direkt online in Ihrem Browser lesen - Persönliche Bibliothek mit Ihren Büchern.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agiles Coaching, Fachbücher von Judith AndresenAgiles Coachen folgt einer Grundhaltung (empathisch, distanziert, dissoziiert) und agilen Werten. Durch den bewussten Einsatz von Sekundärberatung öffnet der Coach den Coachees Handlungs- und Möglichkeitsräume. Dies kann nur geschehen, wenn der Coach sich über psychologische Modelle und agiles Wissen den Handlungsraum der Coachees erschliesst. Mit dem Buch erlangen Sie die Handlungskompetenz, ein agiles Coaching sinnvoll und effizient durchzuführen. Sie kennen Stolpersteine im Prozess und wissen, mit diesen umzugehen. Viele Stellenausschreibungen suchen heute agile Coaches. Nur wenige können sicher benennen, was ein agiler Coach eigentlich tut und was er nicht machen sollte. Das Buch gibt Antworten und positioniert einen agilen Coach als systemischen Coach, der bewusst agile Sekundärberatung nutzt. Neue Themen sind Auftrag abholen, Coachinghypothese, Methode "Speedback" usw. EXTRA: E-Book inside. Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.34,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was ist agiles führen?
Was ist agiles führen? Agiles Führen ist ein Führungsansatz, der auf den Prinzipien agiler Methoden wie Scrum oder Kanban basiert. Es beinhaltet eine flexible und anpassungsfähige Führung, die auf Vertrauen, Zusammenarbeit und kontinuierlichem Feedback beruht. Dabei steht die Förderung von Selbstorganisation, Eigenverantwortung und schnellen Entscheidungen im Vordergrund. Agiles Führen zielt darauf ab, Teams zu befähigen, effektiver zu arbeiten und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. **
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Wie funktioniert Agiles Projektmanagement?
Agiles Projektmanagement basiert auf iterativen und inkrementellen Arbeitsweisen, bei denen Teams in kurzen Zeitrahmen arbeiten und regelmäßig Ergebnisse liefern. Es fördert die Zusammenarbeit, Kommunikation und Flexibilität innerhalb des Teams und mit den Stakeholdern. Durch regelmäßige Reviews und Anpassungen können Änderungen schnell umgesetzt werden. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban helfen dabei, den Projektfortschritt transparent zu machen und die Effizienz zu steigern. Insgesamt zielt agiles Projektmanagement darauf ab, schnell auf Veränderungen zu reagieren und hochwertige Ergebnisse zu liefern. **
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Was heißt Agiles Projektmanagement?
Agiles Projektmanagement ist eine Methode, die darauf abzielt, Projekte flexibler und effizienter zu gestalten. Es basiert auf dem Prinzip der kontinuierlichen Anpassung an Veränderungen und der Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams. Durch regelmäßige Feedbackschleifen und kurze Entwicklungszyklen können Projekte schneller voranschreiten und besser auf die Bedürfnisse der Stakeholder eingehen. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban helfen dabei, die Transparenz, Kommunikation und Zusammenarbeit im Team zu verbessern und die Qualität der Ergebnisse zu steigern. Insgesamt ermöglicht agiles Projektmanagement eine schnellere Reaktion auf Veränderungen, eine höhere Flexibilität und eine bessere Anpassungsfähigkeit an die Anforderungen des Projekts. **
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Was bedeutet agiles Mindset?
Was bedeutet agiles Mindset? Ein agiles Mindset bezieht sich auf die Denkweise und Haltung, die notwendig sind, um in agilen Arbeitsumgebungen erfolgreich zu sein. Es beinhaltet Flexibilität, Anpassungsfähigkeit, Offenheit für Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung. Ein agiles Mindset fördert auch Teamarbeit, Kommunikation und die Fähigkeit, schnell auf neue Anforderungen zu reagieren. Es ist eine grundlegende Einstellung, die es ermöglicht, effektiv in dynamischen und sich ständig verändernden Umgebungen zu arbeiten. **
Wann ist Agiles Projektmanagement sinnvoll?
Agiles Projektmanagement ist sinnvoll, wenn ein Projekt viele unbekannte Variablen oder sich schnell ändernde Anforderungen hat. Es eignet sich besonders gut für Projekte, bei denen die Anforderungen noch nicht vollständig definiert sind oder sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es Teams, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf Kundenfeedback einzugehen. Darüber hinaus fördert agiles Projektmanagement die Zusammenarbeit im Team und die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse. Es ist daher besonders geeignet für Projekte, die eine hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit erfordern. **
Was ist ein agiles Unternehmen?
Was ist ein agiles Unternehmen? Ein agiles Unternehmen ist eine Organisation, die in der Lage ist, sich schnell an Veränderungen anzupassen und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Es basiert auf agilen Prinzipien und Methoden, die es ermöglichen, Prozesse effizienter zu gestalten und die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens zu verbessern. Ein agiles Unternehmen zeichnet sich durch eine flache Hierarchie, selbstorganisierte Teams und eine offene Kommunikationskultur aus. Es strebt danach, kontinuierlich zu lernen, sich weiterzuentwickeln und innovativ zu sein, um langfristigen Erfolg zu sichern. **
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Dimplex, Warmwassergerät, WarmwasserspeicherKleinspeicher Übertisch 5 l, kW. Drucklose Ausführung, Temperatureinstellbereich 35 °C bis 85 °C mit Energiespar- und Frostschutzstellung, Anschlussleitung und Stecker, Wasseranschlüsse Metall 1/2", Sicherheitstemperaturbegrenzer mit Resetfunktion. Bemessungsleistung 2000 W. Breite, Höhe, Tiefe: 256 mm, 390 mm, 213 mm. Gewicht 3,5 kg. Anschluss-Spannung 1 NPE 230 V, 50 Hz. Schutzart IP 24. Nenninhalt Liter ACK 5.96,20 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Vaillant, Warmwassergerät, Elektro-DurchlauferhitzerDer Vaillant Elektro-Durchlauferhitzer VED E 24/8 P ist ein leistungsstarkes Gerät, das eine Nennleistung von 24 kW bietet und für die effiziente Bereitstellung von Warmwasser konzipiert ist. Mit einem kompakten Design eignet sich dieser Durchlauferhitzer sowohl für die Übertisch- als auch für die Untertischmontage. Der Druckbehälter aus Kunststoff gewährleistet eine hohe Beständigkeit und Langlebigkeit. Die digitale Temperaturanzeige und das benutzerfreundliche Klartext-Bedienmenü ermöglichen eine einfache Handhabung und präzise Temperatureinstellungen im Bereich von 20 °C bis 60 °C. Der Durchlauferhitzer ist für den Netzbetrieb ausgelegt und bietet eine elektronische Leistungsregelung, die eine optimale Anpassung an den Wasserbedarf ermöglicht. Mit einer maximalen Druckfestigkeit von 10 bar und einer Schutzart von IP25 ist das Gerät sowohl sicher als auch zuverlässig im Betrieb.564,84 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Preußig, Jörg: Agiles ProjektmanagementAgiles Projektmanagement , Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024, Erscheinungsjahr: 20240325, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Preußig, Jörg, Auflage: 24003, Auflage/Ausgabe: 3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024, Seitenzahl/Blattzahl: 268, Keyword: Agiles; Agilität; Jörg Preußig; Kanban; Organisation; Planung; Projekt; Projektmanagement; Scrum; Task Board; Team; Timeboxing; Unternehmen; User Story, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 227, Breite: 166, Höhe: 15, Gewicht: 444, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Noveen, Warmwassergerät, Durchlauferhitzer IWH960Der Durchlauferhitzer IWH960 ist ein energiesparendes Gerät, mit dem du Wasser auf eine Temperatur von 55° C erhitzen kannst. Er beginnt erst zu arbeiten, wenn das (heisse) Wasser eingeschaltet wird, was den Energieverbrauch erheblich reduziert. Das Gerät kombiniert die Funktion einer Batterie mit der eines Warmwasserbereiters. Die einfache und schnelle Installation und die kompakte Grösse machen es für viele Orte geeignet. Das Modell IWH960 hat einen eingebauten Mikroprozessor, der für die Einhaltung der eingestellten Wassertemperatur verantwortlich ist. Die Wassertemperatur wird über ein Touchpanel mit einer Genauigkeit von 1° C im Bereich von 30-55° C eingestellt. Der Wert der gewählten Temperatur ist für den Benutzer auf der LED-Anzeige sichtbar. Das Gerät verfügt ausserdem über einen Überhitzungsschutz für den Fall, dass kein ausreichender Wasserdruck vorhanden ist. Der Durchlauferhitzer IWH960 spart Zeit, Energie und Wasser. Er verbessert den Komfort in Räumen, in denen das warme Wasser nicht direkt von der Anlage verteilt wird, z. B. in einer Garage, einer Werkstatt, einem Keller, einem Sommerhaus, einem Campingplatz oder einer Küche, erheblich. Das Modell IWH960 ist für die Montage auf einer Tischplatte oder einem Waschbecken vorgesehen. Der Wasserhahnkörper ist aus INOX-Edelstahl gefertigt.90,67 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum Agiles Projektmanagement?
Agiles Projektmanagement wird immer beliebter, da es flexibler und anpassungsfähiger ist als traditionelle Projektmanagementmethoden. Durch regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen können Teams schnell auf Veränderungen reagieren und ihre Arbeitsweise verbessern. Dies führt zu einer höheren Effizienz und Produktivität. Zudem fördert agiles Projektmanagement die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams, was zu einer besseren Teamdynamik und letztendlich zu besseren Ergebnissen führt. In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist Agilität ein entscheidender Erfolgsfaktor, um mit den Anforderungen und Herausforderungen Schritt zu halten. **
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Wieso agiles arbeiten?
Agiles Arbeiten ermöglicht es Teams, flexibler auf Veränderungen zu reagieren und schneller auf Kundenbedürfnisse einzugehen. Durch regelmäßige Feedbackschleifen und kurze Entwicklungszyklen können Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich verbessert werden. Zudem fördert agiles Arbeiten die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams, was zu einer höheren Motivation und Produktivität führen kann. Nicht zuletzt hilft agiles Arbeiten dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren, da Probleme schneller identifiziert und behoben werden können. Insgesamt bietet agiles Arbeiten also viele Vorteile für Unternehmen, die in einem dynamischen und sich ständig verändernden Umfeld erfolgreich sein wollen. **
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Was ist agiles führen?
Was ist agiles führen? Agiles Führen ist ein Führungsansatz, der auf den Prinzipien agiler Methoden wie Scrum oder Kanban basiert. Es beinhaltet eine flexible und anpassungsfähige Führung, die auf Vertrauen, Zusammenarbeit und kontinuierlichem Feedback beruht. Dabei steht die Förderung von Selbstorganisation, Eigenverantwortung und schnellen Entscheidungen im Vordergrund. Agiles Führen zielt darauf ab, Teams zu befähigen, effektiver zu arbeiten und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. **
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Wie funktioniert Agiles Projektmanagement?
Agiles Projektmanagement basiert auf iterativen und inkrementellen Arbeitsweisen, bei denen Teams in kurzen Zeitrahmen arbeiten und regelmäßig Ergebnisse liefern. Es fördert die Zusammenarbeit, Kommunikation und Flexibilität innerhalb des Teams und mit den Stakeholdern. Durch regelmäßige Reviews und Anpassungen können Änderungen schnell umgesetzt werden. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban helfen dabei, den Projektfortschritt transparent zu machen und die Effizienz zu steigern. Insgesamt zielt agiles Projektmanagement darauf ab, schnell auf Veränderungen zu reagieren und hochwertige Ergebnisse zu liefern. **
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Agiles Projektmanagement, Fachbücher von Jörg PreussigErfahren Sie, wie agiles Projektmanagement funktioniert – und das nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preussig erklärt, wie agile und klassische Arbeitsmethoden sinnvoll kombiniert werden können und geht dabei auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie auf Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich ändernden Anforderungen gerecht und können erfolgreich umgesetzt und abgeschlossen werden. Inhalte: - Was bedeutet "agil"? - Kombination von klassischem und agilem Projektmanagement - Agile Werte und Prinzipien - Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für agiles Projektmanagement in Organisationen - Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review usw. - Techniken zur Verwaltung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP-Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, selbstorganisierte Teams, Timeboxing usw. - Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points usw. - Agile Methoden: Scrum, Kanban und mehr - Improvisationstechniken - Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle Neu in der 3. Auflage: - Übersicht "Was ist agil" - SAFe - Das Scaled Agile Framework - Virtuelles Arbeiten in agilen Teams - Moderation in agilen Teams Das digitale und kostenlose Supplement zu Ihrem Buch: - E-Book direkt online in Ihrem Browser lesen - Persönliche Bibliothek mit Ihren Büchern.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agiles Coaching, Fachbücher von Judith AndresenAgiles Coachen folgt einer Grundhaltung (empathisch, distanziert, dissoziiert) und agilen Werten. Durch den bewussten Einsatz von Sekundärberatung öffnet der Coach den Coachees Handlungs- und Möglichkeitsräume. Dies kann nur geschehen, wenn der Coach sich über psychologische Modelle und agiles Wissen den Handlungsraum der Coachees erschliesst. Mit dem Buch erlangen Sie die Handlungskompetenz, ein agiles Coaching sinnvoll und effizient durchzuführen. Sie kennen Stolpersteine im Prozess und wissen, mit diesen umzugehen. Viele Stellenausschreibungen suchen heute agile Coaches. Nur wenige können sicher benennen, was ein agiler Coach eigentlich tut und was er nicht machen sollte. Das Buch gibt Antworten und positioniert einen agilen Coach als systemischen Coach, der bewusst agile Sekundärberatung nutzt. Neue Themen sind Auftrag abholen, Coachinghypothese, Methode "Speedback" usw. EXTRA: E-Book inside. Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.34,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Agiles Lernen an SchulenDas Kartenset »Agiles Lernen an Schulen« ist ein handlicher und nützlicher Begleiter für Lehrpersonen und Schüler_innen im Unterrichtsalltag, unabhängig von der Schulstufe. Es unterstützt bei der Organisation und Planung des Lernens und eignet sich sehr gut in offenen und/oder personalisierten Lernsettings oder bei Projekt- und Abschlussarbeiten.Das Set ist aufgeteilt in fünf Themengebiete:.Agile Treffpunkte: besonders hilfreiche Austausch- und Lernformate für die Arbeit in Lerngruppen.Agile Werkzeuge: einfach und unabhängig voneinander anwendbare Werkzeuge und Methoden für den Unterricht in allen Fachbereichen.Agile Rollen: Beschreibung agiler Rollen, übersetzt in den Kontext des agilen Lernens in Schulen.Agile Grundhaltungen: konkrete Beispiele von Grundhaltungen und Verhaltensweisen, welche bei agiler Zusammenarbeit in Lerngruppen wichtig sind.Agilität erleben: Gruppenspiele, die ermöglichen, agile Zusammenarbeit zu erlebenSämtliche Karten können je nach Bedarf und Interesse unabhängig voneinander eingesetzt werden. Die Inhalte sind kurz umschrieben, mit Beispielen und ansprechenden Illustrationen versehen und so gestaltet, dass sie direkt im Unterricht anwendbar sind.29,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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2,25kWp Solaranlage mit 200L Fothermo Boiler zur WarmwasseraufbereitungDie Offgridtec 2,25kW Solaranlage mit dem 200l Fothermo Boiler bietet eine umfassende Lösung für deine Warmwasserversorgung. Enthalten sind 5 bifaziale Luxen Solar Solarmodule mit jeweils 450Wp, sowie alle erforderlichen Kabel, um eine reibungslose Installation zu gewährleisten. Der photovoltaische Standboiler verfügt über einen integrierten Wärmetauscher für eine umweltfreundliche Bereitstellung von warmem Wasser und kann nahtlos an bestehende Heizsysteme angeschlossen werden. Du kannst warmes Wasser im Waschbecken, in der Dusche oder in der Küche nutzen, ohne eine Verbindung zum Stromnetz herstellen zu müssen. Die Installation der Solaranlage erfordert keinen Fachmann und ist mit nur wenigen Handgriffen erledigt. Komponenten der Offgridtec 2,25kW Solaranlage mit 200l Fothermo Boiler 5x Luxen Solar 450W Bifazial TopCon N5 Full Black Solarmodule 1x Fothermo 200 Liter Photovoltaischer Boiler 2x Offgridtec 2-fach Abzweigbuchsen Y-Verbinder inkl. Kabelverlängerung (Paar) 3x Verbindungskabel MC4 zu MC4 6mm2 10m rot/schwarz Fothermo Photovoltaischer Wasser-Boiler 200 Liter - Warmwasserbereiter Der Fothermo 200L-Wasser-Boiler nutzt Solarenergie für kostengünstiges und umweltfreundliches Warmwasser. Mit drei unabhängig agierenden photovoltaischen Heizstäben liefert er schnell und zuverlässig Warmwasser. Die 3 MPP-Tracker sowie Gleichstromheizstäbe sorgen für eine photovoltaische Heizleistung von bis zu 1.800W. Flexible Ein- und Auslässe erlauben eine individuelle Montage, inklusive Anschlussmöglichkeit für eine Zirkulationsleitung. Jeder Boiler wird mit Überdruck- und Rückschlagventilen geliefert. Der Standboiler kann bis insgesamt bis zu 6000Wp Photovoltaikleistung nutzen. An den im Boiler integrierten Wärmetauschen kann direkt eine bestehende Heizung angeschlossen werden, um auch an sonnenarmen Tagen ausreichend Warmwasser zur Verfügung zu haben. Technische Daten Fothermo 200l Wasser-Boiler Volumen: 200 Liter Max. Wärmeverluste: 47,5W Nenndruck: 0,8 MPa Abmessungen: 1430 x 600 x 690 mm Gewicht: 74kg 3 Jahre Herstellergarantie 3 MPP-Tracker Wärmetauscher Nenndruck: 1 MPa Max. Temperatur der Heizflüssigkeit: 110°C Max. Temperatur in den durch den Wärmetauscher beheizten Tank: 95°C Fläche: 0,90 m2 Volumen: 4,3 Liter Kontinuierliche Leistung nach DIN 4708: 25kW Durchflussmenge nach DIN 4708: 10 L/min Leistung nach EN 12897: 18,6kW Aufheizzeit nach EN 12897: 28,8 Min Druckabfall: 120 mbar Photovoltaisches Heizen Max. Stromaufnahme: 16A Elektrische Nennleistung: 1800W Max. angeschlossene Leistung: 6000Wp Max. angeschlossene Leistung pro MPPT: 2000Wp Max. Wassertemperatur: 65°C Max. Leerlaufspannung: 50V Nachheizung Der Boiler kann bei unzureichender Sonneneinstrahlung auf verschiedene Weisen nachgeheizt werden. Eine Möglichkeit ist die Nutzung einer vorhandenen Pallet-, Gas- oder Ölheizung, die über den integrierten Wärmetauscher am Boiler angeschlossen wird. Ein Temperatursensor im Boiler steuert die Nachheizung. Alternativ kann ein Elektroheizstab mit 6/4 Zoll Gewinde eingebaut werden. Die maximale Wassertemperatur beträgt 65°C, und ein aufgeheizter 200-Liter-Boiler kann etwa 450 Liter Wasser bei 34°C entnehmen. Das bifaziale Luxen Solar 450W Full Black Solarmodul Das bifaziale 450W Full Black Solarmodul der Serie Luxneri N5 von Luxen Solar setzt neue Maßstäbe in der Solartechnologie. Es vereint innovative Technologien wie die LECO N-TOPCon Zelltechnologie und ein 96-Zellen-Halb-Layout, um die Effizienz zu maximieren. Zudem kommt die SMBB Half-Cut Zelltechnologie zum Einsatz, die zur Optimierung der Leistungsfähigkeit beiträgt. LECO N-TOPCon Zelltechnologie SMBB Half-Cut Zelltechnologie Niedriger BOS & LCOE Bifaziale Zellmodultechnologie Hervorragende Anti-PID und Low LID Leistung 3 Bypass Dioden - minimierter Leistungsabfall bei Beschattung Technische Daten maximale Leistung: 450W Modulspannung (Vmp): 30,08V max. Strom (Imp): 14,96A Leerlaufspannung (Voc): 35,21V Kurzschlussstrom (Isc): 16,02A Modulwirkungsgrad: 22,52% max. Betriebsspannung: 1500V DC Betriebstemperaturbereich: -40°C bis +85°C Abmessungen: 1762 x 1134 x 30mm Zellen: 96 (6x16) Schutzart IP68 Anschluss: MC4 Gewicht: 24kg1840,34 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was heißt Agiles Projektmanagement?
Agiles Projektmanagement ist eine Methode, die darauf abzielt, Projekte flexibler und effizienter zu gestalten. Es basiert auf dem Prinzip der kontinuierlichen Anpassung an Veränderungen und der Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams. Durch regelmäßige Feedbackschleifen und kurze Entwicklungszyklen können Projekte schneller voranschreiten und besser auf die Bedürfnisse der Stakeholder eingehen. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban helfen dabei, die Transparenz, Kommunikation und Zusammenarbeit im Team zu verbessern und die Qualität der Ergebnisse zu steigern. Insgesamt ermöglicht agiles Projektmanagement eine schnellere Reaktion auf Veränderungen, eine höhere Flexibilität und eine bessere Anpassungsfähigkeit an die Anforderungen des Projekts. **
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Was bedeutet agiles Mindset?
Was bedeutet agiles Mindset? Ein agiles Mindset bezieht sich auf die Denkweise und Haltung, die notwendig sind, um in agilen Arbeitsumgebungen erfolgreich zu sein. Es beinhaltet Flexibilität, Anpassungsfähigkeit, Offenheit für Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung. Ein agiles Mindset fördert auch Teamarbeit, Kommunikation und die Fähigkeit, schnell auf neue Anforderungen zu reagieren. Es ist eine grundlegende Einstellung, die es ermöglicht, effektiv in dynamischen und sich ständig verändernden Umgebungen zu arbeiten. **
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Agiles Projektmanagement ist sinnvoll, wenn ein Projekt viele unbekannte Variablen oder sich schnell ändernde Anforderungen hat. Es eignet sich besonders gut für Projekte, bei denen die Anforderungen noch nicht vollständig definiert sind oder sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es Teams, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf Kundenfeedback einzugehen. Darüber hinaus fördert agiles Projektmanagement die Zusammenarbeit im Team und die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse. Es ist daher besonders geeignet für Projekte, die eine hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit erfordern. **
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Was ist ein agiles Unternehmen?
Was ist ein agiles Unternehmen? Ein agiles Unternehmen ist eine Organisation, die in der Lage ist, sich schnell an Veränderungen anzupassen und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Es basiert auf agilen Prinzipien und Methoden, die es ermöglichen, Prozesse effizienter zu gestalten und die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens zu verbessern. Ein agiles Unternehmen zeichnet sich durch eine flache Hierarchie, selbstorganisierte Teams und eine offene Kommunikationskultur aus. Es strebt danach, kontinuierlich zu lernen, sich weiterzuentwickeln und innovativ zu sein, um langfristigen Erfolg zu sichern. **
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